本文目录一览：
- 1、出游活动策划书
- 2、如何开发体育旅游项目?
- 3、体育旅游项目发展规划怎么做?
出游活动策划书
传达少林寺旅游景区信息，制定区域工作计划(含宣传和活动)。 开展创新营销，针对所辖区域的特性进行推广宣传活动，提前报计划。 开展适合少林寺旅游景区展的促销活动，力争做到谋定而后动。
策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“__大学__秋游策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
公司出游活动策划书篇1 为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强企业文化的建设，公司定于20__年8月18日组织员工进行为期一天的旅游。
如何开发体育旅游项目?
1、开发体育旅游项目，首先要根据旅游目的地的资源特点，选择合适的体育项目植入，并为体育项目提供配套的场所和服务。按照目的地的产地特点可以把开发分为四种类型：体育主导型、体育提升型、体育活动型、体育健身型。
2、该旅游资源开发的原则如下：原创特色原则：体育旅游项目应挖掘特色、原创项目，避免千篇一律，这样才能实现可持续发展。
3、体育旅游是以体育运动资源为基础，以休闲度假环境氛围塑造为依托，集主题运动、旅游休闲度假、运动***、节庆赛事、健康养生、商务会议等为一体的旅游形式。
4、附带型体育旅游资源开发模式附带型体育旅游资源开发模式是指在一般旅游活动中附带介绍体育知识，旅游过程中观看表演或参加体育***等，如摔跤、跳板等。体育旅游模式，它是以团结一项体育赛事展开的旅游模式。
5、如各类户外运动对山野景区的提升；各种水上游乐运动对滨水景区的提升；康体***中心对酒店度假村的促进；高尔夫练习场等高档运动场所对高档旅游地产项目的提升等。在考虑该类内容的时候，需要把着眼点放在休闲和服务上。
6、体育旅游项目策划书 体育旅游项目策划书 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
体育旅游项目发展规划怎么做?
1、促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
2、加强品牌建设、加强内部营销等。体育旅游是人们以参与和观看体育运动为目的，或以体育为主要内容的一种旅游活动形式，开发策略有加强品牌建设、加强内部营销、强化体验文化建设和开发体育旅游纪念品。
3、一般体育旅游目的地是以一项或两三项优势运动为特色或核心引爆，做强体验，延伸产业链，并融合其他各种室内外适合开展的休闲及体育运动，形成多元化的运动集群，支撑度假目的地的开发。
4、，大力发展户外运动的产业，比如爬山，骑车，户外跑等。有条件的地方鼓励发展社团，开发线路，组织一些比赛等。4，对一些运动项目提供免费的义工培训服务，提供国民的运动兴趣，特别的下一代的孩子。
5、北京绿维创景规划设计院在体育旅游策划上有自己独到的见解。
